Формат

• Очно;
• Продолжительность: 2 дня практикума;
• После практикума самостоятельная работа участников и онлайн встречи.

Программа

Часть 1. Продолжительность 2 часа с перерывом 15 минут.

• Вступительная часть — знакомство, ожидания участников, краткий обзор тренинга. Групповая активность — игра в дженгу.
• Кривая изменений. Описание 3 этапов изменений.

Часть 2. Продолжительность 3 часа. 

• Планирование проекта. 
• Структура продукта (Product Breakdown Structure) как ключевой инструмент обозначения и коммуникации границ проекта.
• Последовательность и зависимость от продуктов. Ключевые ресурсы.

Часть 3. Продолжительность 3 часа с перерывом 15 минут.

• Организационная структура проекта.
• Управление реализацией проекта и внесением изменений в проект.
• Завершение или закрытие проекта.

Часть 4. Продолжительность 3 часа с перерывом 15 минут.

• Управление заинтересованными сторонами. 
• Оценка рисков. 

Работа после практикума*:

Через 3-4 недели после практикума проводим консультационные вебинары отдельно с каждой малой группой для разбора их проектов. 3 вебинара по 1,5 часа.

Через 2 недели после консультационных вебинаров проводим общую встречу для ответов на вопросы и обмена опытом. 2 часа. 

* возможны как оба шага, так и один на выбор.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.