Цель

Создать систему управления командой по целям и ценностям и измерять самое важное. 

Задачи

• Узнать ключевые стратегические показатели эффективности успешных организаций в долгосрочной перспективе.
• Научиться находить точки роста повышения эффективности через развитие компетенций команды и синхронизацию вокруг общих ценностей и подходов.
• Понять как успешно внедрить динамическую систему качественных показателей и управлять изменениями и мотивацией через метрики.

Содержание

Блок 1. Актуализация миссии, ценностей и точек роста. 

• Определение приоритетных стратегических метрик.
• Многослойность организации и различные уровни показателей эффективности.

Блок 2. Связь качественных метрик c мотивацией и сквозными процессами в команде. 

• Приоритезация стержневых процессов и согласованность команд на результат.
• Управление изменениями и план по масштабированию организации.

Блок 3. Успешное внедрение.

• Вовлечение команды в реализацию плана и системы метрик через геймификацию.
• Транспарантная коммуникация достижений и формирование культуры постоянного улучшения процессов и инноваций.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.