Интро

Принято считать, что организацией управляет её первый руководитель (генеральный директор, президент и пр.) или некий коллективный орган (совет директоров, общее собрание акционеров и пр.).

В значительной мере это так, но всё же — не совсем.

Так или иначе в управлении организацией принимают участие не только все её сотрудники, но партнёры, клиенты, контролирующие органы — каждый в какой-то мере оказывает на неё управленческое воздействие в пределах своей зоны влияния.

И если это воздействие оказывается достаточно умело, то его удельный вес значительно возрастает.

Теоретически любой организацией можно управлять из любой точки (из любой социальной, должностной или "географической" позиции) — всё зависит лишь от персонального управленческого искусства лица, решившего такое управление осуществлять.

Стратегическая деловая Игра "Управление из любой точки" предназначена для того, чтобы как развивать, так и оценивать навыки её участников управлять из любой ролевой позиции тенденциями и событиями.

Игра сконструирована на основе технологии «Таллиннской школы менеджеров» (В.К. Тарасова).

Цели игры

• Развить лидерские качества и навыки управления проектами.
• Отработать навык принятия решений в условиях неопределенности.
• Развить навык убеждения, умения влиять, навык управления из любой роли.

Легенда игры

Деятельность игры происходит во временно образованном государстве. В игре задействованы различные области: политика, экономика и социальная сфера государства, бизнес-управление, переговоры, работа с конфликтными ситуациями др.

Каждый участник получает определенную роль посредством жеребьевки (от предпринимателя до президента).

Задача участников – построить эффективное государство (по сути - аналог проекта), в котором у каждого должна быть возможность реализовать задуманную стратегию, заработать деньги на питание и не только.

Вместе же они должны обеспечить процветание своему государству.

Формат

Продолжительность игры: 6-8 часов.

Количество участников: 25–50 человек.

Решаемые задачи / развиваемые компетенции:

• Принятие решений в условиях неопределённости и цейтнота.
• Выбор стратегии достижения целей.
• Планирование и прогнозирование.
• Постановка задач, осуществление контроля над выполнением задач.
• Командообразование.
• Навыки ведения переговоров и коммуникации в группе.
• Системное мышление.
• Лидерство.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.