Категорийный менеджмент для поставщиков
Программа 2-дневного обучения:
Инструменты работы с категорией (домашнее задание с разбором на тренинге):
- Передние и задние корзины ритейлера, KVI, ТПЦ и их цели.
- Инструмента анализа категории с помощью кассовых продаж: АБС-анализ, ценовые сегменты, эмоциональные территории и как с их помощью отстроиться от конкурентов и занять свою нишу.
- Создания аналитического контента для переговоров.
Инструменты исследования сетей и категорий (домашнее задание с разбором на тренинге):
- Плюсы и минус аналитических отчетов, используемых сетями и поставщиками.
- Ценовое позиционирование сетей, архитектура цен по каналам – еком, дискаунтеры, супермаркеты.
- Кейс: байер написал вам, что в других сетях цены на полке ниже. Как аргументировать свой ответ?
Основные понятия категорийного менеджмента:
- Периметры, архетипы, сегментационная матрица категории.
- Целевые покупательские миссии и корзины.
- Розничные форматы и их потребности.
Дерево принятия решений покупателем о покупке (ДПР):
- Cхемограмма и планограмма на основе ДПР.
- Классификатор сети как инструмент создания предложения.
- Алгоритмы определения ДПР на простых примерах.
Категорийные роли и стратегии торговых сетей:
- Ширина, глубина и другие метрики категории в зависимости от роли.
- Распределение ресурсов сети и фокусные KPI по ролям категорий.
- Роли категорий по розничным форматам и покупательским миссиям.
Основные процессы и KPI категорийного менеджмента в сети:
- ТОП10 процессов категорийного менеджмента в сети.
- Ежегодные пересмотры категории – что нужно знать поставщику.
- Разноуровневые KPI и потребности байера.
Каннибализация категории и инкрементальные продажи:
- Как сеть рассчитывает эффект листинга и промо.
- Халло-эффект, отложенный спрос, новые покупатели в категории и в сети.
- Матрица ценового и промо-позиционирования.
Совместное планирование (Joint Business Planning) с торговой сетью:
- Механики и примеры win-win в FMCG с федеральными сетями, как основа JBP.
- Практики JBP, и как их сочетать с переговорными процессами.
- Современный формат «капитанства категории» с федеральными сетями.
Ассортиментные стратегии поставщика:
- Ассортиментные стратегии по форматам (дискаунтеры, е-ком и т.д.)
- Разведение ассортимента между сетями, условные СТМ, эксклюзивные СКЮ.
- Стратегия ротации, ввода новинок, сезонности, событийности.
Ценовые и промо-стратегии поставщика:
- Как выстроить цену на полках разных сетей и форматов.
- Sales и trade планы, неочевидные ньюансы медиа-китов сетей.
- Основные принципы формирования бюджета поставщика.
В каждом из модулей:
- 50% времени теория, 50% - практика.
- Ролевые игры, решение свежих кейсов с федеральными сетями.
- Онлайн-тестирования и чек-листы.
- Геймификация тренинга, викторины, призы.
- Участники, сдавшие тесты, получают сертификаты.
- Раздаточные материалы – все слайды тренинга.
- В подарок – книга Дмитрия Леонова «Практикум Поставщика».
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.