Категорийный менеджмент для поставщиков

Программа 2-дневного обучения:

Инструменты работы с категорией (домашнее задание с разбором на тренинге):

  • Передние и задние корзины ритейлера, KVI, ТПЦ и их цели.
  • Инструмента анализа категории с помощью кассовых продаж: АБС-анализ, ценовые сегменты, эмоциональные территории и как с их помощью отстроиться от конкурентов и занять свою нишу.
  • Создания аналитического контента для переговоров. 

Инструменты исследования сетей и категорий (домашнее задание с разбором на тренинге):

  • Плюсы и минус аналитических отчетов, используемых сетями и поставщиками.
  • Ценовое позиционирование сетей, архитектура цен по каналам – еком, дискаунтеры, супермаркеты.
  • Кейс: байер написал вам, что в других сетях цены на полке ниже. Как аргументировать свой ответ?

Основные понятия категорийного менеджмента:

  • Периметры, архетипы, сегментационная матрица категории.
  • Целевые покупательские миссии и корзины. 
  • Розничные форматы и их потребности.

Дерево принятия решений покупателем о покупке (ДПР):

  • Cхемограмма и планограмма на основе ДПР.
  • Классификатор сети как инструмент создания предложения.
  • Алгоритмы определения ДПР на простых примерах.

Категорийные роли и стратегии торговых сетей:

  • Ширина, глубина и другие метрики категории в зависимости от роли.
  • Распределение ресурсов сети и фокусные KPI по ролям категорий.
  • Роли категорий по розничным форматам и покупательским миссиям.

Основные процессы и KPI категорийного менеджмента в сети:

  • ТОП10 процессов категорийного менеджмента в сети.
  • Ежегодные пересмотры категории – что нужно знать поставщику.
  • Разноуровневые KPI и потребности байера.

Каннибализация категории и инкрементальные продажи:

  • Как сеть рассчитывает эффект листинга и промо.
  • Халло-эффект, отложенный спрос, новые покупатели в категории и в сети.
  • Матрица ценового и промо-позиционирования.

Совместное планирование (Joint Business Planning) с торговой сетью:

  • Механики и примеры win-win в FMCG с федеральными сетями, как основа JBP.
  • Практики JBP, и как их сочетать с переговорными процессами. 
  • Современный формат «капитанства категории» с федеральными сетями.

Ассортиментные стратегии поставщика:

  • Ассортиментные стратегии по форматам (дискаунтеры, е-ком и т.д.)
  • Разведение ассортимента между сетями, условные СТМ, эксклюзивные СКЮ.
  • Стратегия ротации, ввода новинок, сезонности, событийности.

Ценовые и промо-стратегии поставщика:

  • Как выстроить цену на полках разных сетей и форматов.
  • Sales и trade планы, неочевидные ньюансы медиа-китов сетей.
  • Основные принципы формирования бюджета поставщика.

В каждом из модулей:

  • 50% времени теория, 50% - практика.
  • Ролевые игры, решение свежих кейсов с федеральными сетями.
  • Онлайн-тестирования и чек-листы.
  • Геймификация тренинга, викторины, призы.
  • Участники, сдавшие тесты, получают сертификаты. 
  • Раздаточные материалы – все слайды тренинга.
  • В подарок – книга Дмитрия Леонова «Практикум Поставщика».

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.

Специалисты:

Категорийный менеджмент для поставщиков