Подготовка к годовым переговорам и практики стратегической работы с сетями
Программа 2-дневного обучения:
Инструменты работы с категорией (домашнее задание с разбором на тренинге):
- Передние и задние корзины ритейлера, KVI, ТПЦ и их цели.
- Роли и ниши SKU в категории, как отстроиться от конкурентов.
- Финансовые KPI байера.
Инструменты исследования сетей и категорий (домашнее задание с разбором на тренинге):
- Использование кассовых продаж сетей.
- Создания аналитического контента для переговоров.
- Поиск «сильной позиции» в категории на основе аналитики.
Основные процессы в сети и KPI категорийного менеджера и байера:
- ТОП 10 процессов категорийного менеджмента в сети.
- Ежегодные пересмотры категории – что нужно знать поставщику.
- Разноуровневые KPI и потребности байера.
Каннибализация категории и инкрементальные продажи:
- Как сеть рассчитывает эффект листинга и промо.
- Халло-эффект, отложенный спрос, новые покупатели в категории и в сети.
- Матрица ценового и промо-позиционирования.
Стратегия и потребности формата и клиента: что это, как правильно их понимать:
- Потребности розничных форматов. Как производителю выстроить форматные стратегии.
- Примеры стратегий федеральных торговых сетей. Точки дифференциации сетей.
- Как стратегия связана с категорийным менеджментом, как она создает конкурентные преимущества (CVP) и помогает сети расти на рынке.
- Какие данные необходимы для создания кастомизированного Selling Story.
- Работа в группах: потребности различных форматов торговых сетей в онлайн и офлайн каналах по Product, Price, Place, Promo. Стратегии и потребности конкретных торговых сетей. Примеры CVP сетей в целом и по вашей категории.
Ассортиментные, ценовые и промо-стратегии поставщика:
- Ассортиментные стратегии по форматам (дискаунтеры, е-ком и т.д.).
- Разведение ассортимента между сетями, условные СТМ, эксклюзивные СКЮ.
- Стратегия ротации, ввода новинок, сезонности, событийности.
- Как выстроить цену на полках разных сетей и форматов.
- Sales и trade планы, неочевидные нюансы медиа-китов сетей.
- Основные принципы формирования бюджета поставщика.
Стратегическое взаимодействие с ритейлером и Joint Business Planning (JBP):
- Факторы успеха внедрения модели «Win-Win» между поставщиком и сетью.
- Различные форматы стратегического капитанства категории. Как выглядят пересмотр категории в сетях, как принести пользу ритейлеру в процессе пересмотра.
- Что такое JBP и в чем его польза для вашего бизнеса?
- Принципы совместного планирования, выявление точек совместного роста.
- Как создать индивидуальный JBP с учетом стратегии клиента и приоритетов компании.
- Какие данные и ресурсы требуются для создания JBP.
- Как сделать предложение по активации JBP.
- Мозговой штурм: примеры результативных проектов по капитанству категории и по win-win решениям в вашей категрии.
- Работа в группах: что должно быть обязательно, и что может быть дополнительно в JBP? Какой список переменных торга использовать? Дизайна JBP для конкретных сетей.
Подготовка к годовой переговорной кампании:
- Верхнеуровневые и операционные KPI сети и байера.
- Процесс переговорной кампании глазами торговой сети - основные метрики и сценарии. Как разработать переговорную кампанию на основе знаний стратегии клиента и JBP.
- Переменные торга, зона торга, трехуровневый анализ целей.
- Ролевая игра: моделирование годовых переговоров и сессии совместного планирования Оцифровка в бизнес-симуляторе.
Использование аналитики категории при подготовке к годовым переговорам по совместному планированию:
- Дерево принятия решений покупателем.
- Роли категорий, роли и ниши SKU в категории, закрытие ими уникальных потребностей.
- Алгоритмы получения аналитики из кассовых продаж.
- Бизнес-кейс: поиск «сильной позиции» в категории на основе аналитики.
В каждом из модулей:
- 50% времени теория, 50% - практика.
- Ролевые игры, решение свежих кейсов с федеральными сетями.
- Онлайн-тестирования и чек-листы.
- Геймификация тренинга, викторины, призы.
- Участники, сдавшие тесты, получают сертификаты.
- Раздаточные материалы – все слайды тренинга.
- В подарок – книга Дмитрия Леонова «Практикум Поставщика».
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.