Подготовка к годовым переговорам и практики стратегической работы с сетями

Программа 2-дневного обучения:

Инструменты работы с категорией (домашнее задание с разбором на тренинге):

  • Передние и задние корзины ритейлера, KVI, ТПЦ и их цели.
  • Роли и ниши SKU в категории, как отстроиться от конкурентов.
  • Финансовые KPI байера.

Инструменты исследования сетей и категорий (домашнее задание с разбором на тренинге):

  • Использование кассовых продаж сетей.
  • Создания аналитического контента для переговоров. 
  • Поиск «сильной позиции» в категории на основе аналитики. 

Основные процессы в сети и KPI категорийного менеджера и байера:

  • ТОП 10 процессов категорийного менеджмента в сети.
  • Ежегодные пересмотры категории – что нужно знать поставщику.
  • Разноуровневые KPI и потребности байера.

Каннибализация категории и инкрементальные продажи:

  • Как сеть рассчитывает эффект листинга и промо.
  • Халло-эффект, отложенный спрос, новые покупатели в категории и в сети.
  • Матрица ценового и промо-позиционирования.

Стратегия и потребности формата и клиента: что это, как правильно их понимать:

  • Потребности розничных форматов. Как производителю выстроить форматные стратегии.
  • Примеры стратегий федеральных торговых сетей. Точки дифференциации сетей.
  • Как стратегия связана с категорийным менеджментом, как она создает конкурентные преимущества (CVP) и помогает сети расти на рынке.
  • Какие данные необходимы для создания кастомизированного Selling Story.
  • Работа в группах: потребности различных форматов торговых сетей в онлайн и офлайн каналах по Product, Price, Place, Promo. Стратегии и потребности конкретных торговых сетей. Примеры CVP сетей в целом и по вашей категории.

Ассортиментные, ценовые и промо-стратегии поставщика:

  • Ассортиментные стратегии по форматам (дискаунтеры, е-ком и т.д.).
  • Разведение ассортимента между сетями, условные СТМ, эксклюзивные СКЮ.
  • Стратегия ротации, ввода новинок, сезонности, событийности.
  • Как выстроить цену на полках разных сетей и форматов.
  • Sales и trade планы, неочевидные нюансы медиа-китов сетей.
  • Основные принципы формирования бюджета поставщика.

Стратегическое взаимодействие с ритейлером и Joint Business Planning (JBP):

  • Факторы успеха внедрения модели «Win-Win» между поставщиком и сетью.
  • Различные форматы стратегического капитанства категории. Как выглядят пересмотр категории в сетях, как принести пользу ритейлеру в процессе пересмотра.
  • Что такое JBP и в чем его польза для вашего бизнеса?
  • Принципы совместного планирования, выявление точек совместного роста.
  • Как создать индивидуальный JBP с учетом стратегии клиента и приоритетов компании.
  • Какие данные и ресурсы требуются для создания JBP.
  • Как сделать предложение по активации JBP.
  • Мозговой штурм: примеры результативных проектов по капитанству категории и по win-win решениям в вашей категрии.
  • Работа в группах: что должно быть обязательно, и что может быть дополнительно в JBP? Какой список переменных торга использовать? Дизайна JBP для конкретных сетей.

Подготовка к годовой переговорной кампании:

  • Верхнеуровневые и операционные KPI сети и байера.
  • Процесс переговорной кампании глазами торговой сети - основные метрики и сценарии. Как разработать переговорную кампанию на основе знаний стратегии клиента и JBP.
  • Переменные торга, зона торга, трехуровневый анализ целей. 
  • Ролевая игра: моделирование годовых переговоров и сессии совместного планирования Оцифровка в бизнес-симуляторе.

Использование аналитики категории при подготовке к годовым переговорам по совместному планированию:

  • Дерево принятия решений покупателем.
  • Роли категорий, роли и ниши SKU в категории, закрытие ими уникальных потребностей.
  • Алгоритмы получения аналитики из кассовых продаж. 
  • Бизнес-кейс: поиск «сильной позиции» в категории на основе аналитики. 

В каждом из модулей:

  • 50% времени теория, 50% - практика.
  • Ролевые игры, решение свежих кейсов с федеральными сетями.
  • Онлайн-тестирования и чек-листы.
  • Геймификация тренинга, викторины, призы.
  • Участники, сдавшие тесты, получают сертификаты. 
  • Раздаточные материалы – все слайды тренинга.
  • В подарок – книга Дмитрия Леонова «Практикум Поставщика».

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.

Специалисты:

Подготовка к годовым переговорам и практики стратегической работы с сетями