О программе:

Реализовать себя наилучшим образом означает вложить время и силы в размышления, планирование и действия, направленные на достижения наиболее приоритетных целей. Как повысить продуктивность деятельности и обеспечить себя энергией на выполнение задуманного? Как развить в себе силу воли для достижения амбициозных целей? Посетив семинар, вы получите ответы на эти и многие другие вопросы, а также сможете потренироваться на практике в реализации наиболее интересных идей и самомотивировать себя на их достижение.

 Бонусы для участников курса:

• Анализ задач по принципу Эйзенхауэра.
• Вспомогательные вопросы для планирования.
• Характеристики качественного плана.
• Правила управления временем.

 Польза:

• Научитесь гармонично организовывать свою жизнь.
• Освоите инструменты ранжирования задач, исходя из ключевых приоритетов.
• Сможете эффективно концентрироваться на главном.
• Узнаете, как внедрять в свою жизнь полезные привычки.
• Улучшите навыки общения.
• Сформируете основные направления развития своих навыков для повышения продуктивности.

Программа обучения:

1. Жизненный баланс:

• Много ли у нас времени.
• Чем мы действительно управляем.
• Инструмент «Колесо жизни».
• Инструмент анализа ключевых ценностей.
• «Мой мемуарник».
• Принцип Гальки.
• Практикум «Оценка затрат времени на наиболее значимые области своей жизни и деятельности и формирование личного плана изменений».

2. Ранжирование задач по приоритетам:

• Инструменты установления приоритетности дел.
• Установление приоритетов при помощи анализа АБВ.
• Принятие оперативного решения по приоритетам в условиях лимита времени (техника С. Кови).
• Анализ и ранжирование сегодняшних рабочих задач и выделение приоритетных.
• Практикум «Ранжирование задач по приоритетам на основе техники Эйзенхауэра — Кови».

3. Концентрация на главном:

• Что значит сфокусироваться.
• Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).
• Инструмент «Как присутствовать в настоящем моменте».
• Инструмент «Одноминутная медитация».
• Практикум «Составление двух списков дел: начатых, но не законченных, и планируемых».

4. Как повысить продуктивность:

• Причины снижения нашей работоспособности и продуктивности.
• Причины прокрастинации.
• Что лежит в основе продуктивности, и как ее повысить.
• Метод «Швейцарский сыр».
• Как начать действовать, и что такое «Волшебный пинок».
•  Инструмент «Принцип эссенциалиста».
• Метод «Терапия кнопки “пауза“».
• Практикум «Отработка на практике навыков проведения «Шоколадной медитации».

5. Деловые коммуникации:

• Анализ особенностей процесса общения.
• Анализ доступных каналов коммуникаций.
• Причины трудностей в общении и непонимания друг друга.
• Что улучшает взаимопонимание.
• Организация деловых совещаний.

6. Менеджмент и мотивация:

• Ваши ключевые профессиональные навыки Инструмент «Колесо
• профессионального развития».
• Три главных вопроса делегирования Инструмент «Разбор полетов» Анализ идей: как себя мотивировать.
• Практикум «Составление плана собственного профессионального развития».

Дистанционная часть (факультативно).

1. Видеокурс «Психология деловых отношений»:

• Деловое общение.
• Ключевые компетенции деловых лидеров.
• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений.
• Стратегии поведения участников деловых отношений Ассертивность.
• Средства общения.
• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ.
• «Пристройка» в деловом общении.
• Модель партнерской коммуникации GROW.

2. Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»:

• Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения.
• Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки.
• Вербальный, невербальный компонент в презентации.
• Определение и суть переговоров.
• Место переговоров в процессе делового общения.
• Стратегии проведения переговоров.
• Условия достижения успеха в переговорах.
• Параметры подготовки к переговорам.
• Принципы проведения переговоров.

3. Видеокурс «Основы управления проектами» Управление проектами как процесс:

• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ- проектов:
• Гибридизация жизненных циклов.
• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM.
• Организация проектных команд.
• Функции SCRUM-мастера Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen Менеджмент качества и специфика системы 5S.
• Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски.

4. Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»:

• Роль менеджера в компании.
• Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент.
• Функционал менеджера. Структура обязанностей.
• Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат.
• Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы.
• Формирование работающей обратной связи.
• Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки.
• Делегирование полномочий без потери качества.
• Индивидуальная модель компетенций менеджера.

5. Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда» Маркетинговые стратегии и планы:

• Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция.
• Основные функции и задачи маркетинга в компании.
• 7 блоков маркетингового анализа.
• Источники информации по основным блокам и ее достоверность.
• 6 этапов маркетингового плана.
• Структура блоков и порядок разработки.
• Аудит маркетинга: алгоритм проведения.
• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой модели.

6. Инструменты контент-маркетинга:

• Понятие и сущность контент-маркетинга Формирования информационного поля бренда Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии.
• Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая.
• Настройка ретаргетинга.
• Виды и уровни сложности контента для ЦА.
• Стратегия контент-маркетинга.
• Формирование воронки продаж.
• Метрики измерения эффективности контент- маркетинга.

7. Основы бренд-менеджмента:

• Составляющие бренда и его значение Основы бренд- менеджмента: правило 4P Формирование инфополя бренда.
• Как измерить эффективность: ключевые показатели 5 уровней реализации бренд-плана Девизы и описания: определение сущности бренда Реализация и использование сущности Визуализация идеи.

8. Позиционирование Построение пирамиды потребителей:

• Правила нейминга и брендбука Показатели «здоровья бренда» Рекламная стратегия и продвижение.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.