Длительность:

2 дня (16 ак. часов)

Аудитория:

Руководители и специалисты

Цель:

На курсе участники изучат международные стандарты бизнес-планирования и получат рекомендации консультантов по составлению эффективного бизнес-плана (чек-лист). Участники рассмотрят современные тренды составления бизнес-планов и особенности презентации для инвесторов.

Программа обучения:

Модуль 1. Обзор стандартов бизнес-планирования. Процесс бизнес-планирования: сроки, участники. Инструменты бизнес-планирования: стратегический анализ, рыночный анализ, финансовый анализ.

Модуль 2. Содержание 12 разделов бизнес-плана – стандарты и рекомендации консультантов, а именно:

1. Резюме

2. Описание компании

3. Описание продукта/услуги

4. Описание рынка и клиентов

5. Конкуренты

6. Маркетинг и сбыт

7. Снабжение и производство

8. Руководство и организация

9. Возможности и риски

10. Финансовый план 

11. План внедрения

12. Приложения

Практикум: Анализ бизнес-плана реальной компании

Модуль 3. Финансовая модель бизнес-плана: Анализ финансовых коэффициентов. Расчет ставки дисконтирования. Анализ показателей инвестиционной эффективности. Финансовая оценка рисков Практикум: составление финансовой модели в Excel (кейс Harvard)

Модуль 4. Современные тренды бизнес-планирования. Бизнес-модель. Шаблон бизнес-модели Остервальдера (Business model Canvas). Практикум: Заполнение шаблона бизнес-модели компании

Модуль 5. Презентация бизнес-плана: принципы эффективной презентации, факторы успеха. Практикум: Анализ презентации бизнес-плана ИТ компании.

Обучение адаптируется под конкретный запрос и целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.