Для Кого?

• Руководителей компаний, находящихся на этапе внедрения изменений;
• Директоров филиалов и региональных офисов;
• Руководителей функциональных подразделений головного офиса; 
• Кадрового резерва руководителей компаний.

С какими «болями» работаем?

• Низкая лояльность руководителей среднего и высшего звена компаний.
• Сопротивление при внедрении изменений в компании.
• Непонимание новой стратегии компании.
• Низкая продуктивность региональных и функциональных команд.
• Сложности с формированием новых команд и направлений бизнеса.
• Конфликтные ситуации в управленческом звене.
• Саботаж планов и задач.
• Избыточная операционная загрузка руководителя.

Используемые инструменты

• Анализ проблемного поля компании с рекомендациями.
• Анализ персоналий на лояльность, ценности и командное взаимодействие.
• Индивидуальные сессии с руководителями.
• Групповые вебинары по передаче навыков и формированию единого смыслового поля.
• Групповые встречи по формированию командных целей и ценностей.
• Сопровождение проектных групп в качестве трекера.
• Теневой коучинг руководителя в сложной ситуации.
• Подбор и формирование команд.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.