Цели и задачи

• Развитие лидерских и управленческих навыков.
• Повышение зрелости руководителя.
• Повышение уровня доверия и личной ответственности каждого.
• Усиление авторитета лидера среди внутренних и внешних клиентов.

Программа

Блок1.

• 5 фокусов внимания в достижении целей. 
• Бизнес-игра на коммуникацию и распределение ответственности / дебрифинг / ОС тренера.
• Ситуационное руководство, форматы делегирования.
• Доверие в организации. Прохождение опросника по доверию.
• Ключевые правила эффективности по модели Aристотеля.
• Личный культурный код и культура в коллективе Team Culture — групповая дискуссия.

Блок 2.

• Доверие — ключевая компетенция лидера (компетенция, коммуникация, контракт).
• Бизнес-игра на коммуникацию и доверие / дебрифинг по результатам уровней доверия. 
• Модель лидерства — Направление/ Согласованность/ Приверженность.
• Матрица доверия и авторитета. 
• Личностный опросник на выраженный и требуемый контроль. 
• Бизнес-игра на делегирование.  
• Индивидуальная дорожная карта делегирования. Постановка целей.
• Подведение итогов.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.