Цель

Повышение эффективности системы наставничества, более быстрая адаптация сотрудников, повышение лояльности сотрудников, снижение количества ошибок. 

Программа

1. Наставничество на предприятии.

• Роль наставника на предприятии.
• Особенности построения системы наставничества на примерах.
• Важные компетенции наставника: профессиональные, корпоративные, личностные.  

2. Алгоритм наставничества с применением технологии TWI (система подготовки линейных руководителей через обучение действием).

• Проведение производственного инструктажа. Важность соблюдения алгоритма наставничества. 
• Создание непринуждённой атмосферы и заинтересованности. 
• Описание производственной операции. Как посмотреть со стороны на привычный процесс работы. Исключение, упрощение или изменение порядка действий. 

3. Выстраивание коммуникаций со стажерами.

• Основы конструктивных взаимоотношений с сотрудниками. Грамотный диалог и развивающая обратная связь. 
• Как максимально полно использовать особенности каждого сотрудника.
• Основы мотивирования сотрудников. Как учесть и использовать особенности поколений.

Длительность

Программа обучения может быть рассчитана на 2 дня (16 часов).

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.