Современные подходы к развитию и обучению команды

Для кого?

Для менеджеров, имеющих непосредственных или функциональных подчиненных.

Программа

1. Специфика обучения и развития взрослых.

  • Особенности обучения взрослых людей.
  • На что влияем в ходе развития и обучения.
  • Стратегии развития сотрудников.

2. Современные методы и инструменты: ЧТО и КАК?!

  • Правила постановки задач на обучение.
  • Современные методы обучения и развития сотрудников: развивающее задание, shadowing, кружок качества.

3. Наставничество, менторинг, коучинг: в чем разница?

  • Наставничество: определение, задачи, инструменты.
  • Менторство: определение, задачи, инструменты.
  • Коучинг: определение, задачи, инструменты.
  • Наставничество и менторинг: в чем отличия.
  • Алгоритм передачи знаний и критерии качества каждого шага.
  • Типы обучающихся и наставников (Ханни и Мамфорд).

4. Менторинг в развитии сотрудников.

  • Типичные ситуации для менторинга.
  • Этика в менторстве.
  • Менторинг: возможности для ментора и менти.
  • Технология проведения менторских бесед.
  • Критерии эффективной ментор-беседы.
  • Подготовка к ментор-сессии.
  • Экспертная позиция: ее место в сессии и особенности формулировки совета.
  • Использование опыта, экспертизы и мнения ментора: как давать советы. 
  • Работа с ограничивающими убеждениями.

5. Коучинг: технология проведения.

  • Для каких целей и задач.
  • Ситуации, когда НЕ проводим коучинг.
  • Модель GROW: структура беседы в формате коучинга.
  • Привычка думать за других и как с ней справиться.
  • Техники формирования позитивных установок.

Результат

  • Участники понимают особенности развития взрослых людей и учитывают это в процессе развития и обучения команды.
  • Знают о современных подходах к развитию сотрудников и умеют их применить.
  • Понимают разницу между наставничеством, менторингом и коучингом и выбирают наиболее эффективный метод, ориентируясь на те задачи, которые необходимо решать.
  • Навыки, полученные на тренинге, позволят выстроить качественный процесс развития и обучения своих команд.

Формат

2 дня по 8 часов. Количество участников – до 18 человек.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.

Специалисты:

Современные подходы к развитию и обучению команды