Тренинг, где ваша команда создаст новые, прорывные продукты

Специально разработанная программа, от 1 до 8 недель, позволит вашим командам выйти за пределы текущего бизнеса, исследовать новые рынки/технологии/тренды, глубоко проработать продукты, с приглашенными топ-экспертами и лидерами отраслей.

10—50 идей.

В среднем команды прорабатывают и отсеивают за программу. 

1 — 8 недель.

Не однодневный тренинг, а программа глубокого погружения в новые рынки. 

450+ экспертов.

Подключаем на программу для быстрого разбора нужной темы.

____________________________________________________________________

Зачем?

Найти новые продукты, которые станут вашим следующим хитом для потребителя

• Разобраться в новом рынке, технологии, сегменте. Увидеть не занятые ниши и инсайты, чтобы найти бизнес-возможности в контексте именно вашей компании.
• Отсеять 10-50 идей и глубоко проработать лучшие. Проработка до той степени, чтобы вы точно смогли принять управленческое решение о запуске продуктов рожденных на сессиях.
• Раскачать команду, внедрить процесс запуска нового. Переключить людей в режим исследования, посмотреть на новые бизнес-возможности, замотивировать и расширить кругозор.

____________________________________________________________________

Это не обучение, а интенсивная командная работа по специальному сценарию 

После программы:

• Портфель идей. За сессию можно получить порядка 10-20 продуктов — основу для новой линейки.
• Каждый продукт глубоко проработан. Понимание product-market fit, четкая картинка потребителя, образ MVP, метрики и каналы.
• Учтены ограничения. Учтена регуляторика, технологические, организационные и прочие ограничения.
• Продукты базируются на исследованиях. Каждый продукт проходит исследование, в том числе полевые, глубинки, прототипирование, валидацию технической возможности и т.д.

____________________________________________________________________

Топ-эксперты и модераторы помогают на программе

____________________________________________________________________

Отзывы

Банк "ВТБ". 20 команд, 200 участников. Осень 2024.

Мероприятие превзошло мои ожидания. Наша цель заключалась в том, чтобы выйти за рамки повседневных задач, посмотреть на них шире, изучить новые тенденции и найти идеи для будущих продуктов, которыми действительно будут пользоваться наши клиенты. И я считаю, что нам это удалось. Важно, что с помощью этой стратсессии мы сделали первый шаг к постоянному поиску новых возможностей, а не просто улучшению того, что уже есть. Особенно хочу отметить работу с внешними экспертами — для нас это был очень ценный опыт. Мы открытый банк и всегда рады сотрудничать, ведь это помогает нам двигаться вперед.

Никита Чугунов, Старший вице-президент, руководитель департамента цифрового бизнеса ВТБ.