Для кого? 

Для управленцев, имеющих в подчинении команды. 

Программа

• Адаптация орг. структуры под бизнес компании (ФЗП — функции, задачи, контроль).
• Критерии соответствия каждого сотрудника (ГСК — голова, сердце, контакт). 
• Составление обновленного оргчата.
• Задачи руководителя. Фокусы на неделю.
• Делегирование по-новому.
• Пятифакторная модель ОКЭАН, практическое применение. 

Результат

• Создается четкая прозрачная структура для команды без задвоения функционала с понятной ответственностью и показателями.
•  Делегируется не проблема, а решение.
•  Рабочие инструменты по созданию сбалансированных команд.

Формат

Продолжительность — 8 часов.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию. 

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.