Цель:

Развить у участников обучения межкультурную компетентность для повышения эффективности работы с представителями других / целевых* культур за счет: 

• Понимания специфики и проблематики межкультурного делового общения. 
• Узнавания о ценностях, нормах поведения и иных особенностях целевой деловой культуры.
• Развития культурного интеллекта, включающего мышление, гибкость коммуникации, межкультурную эмпатию и другие способности.

Для кого ?

• Руководители международных проектов.
• Сотрудники экспортных продаж, импортных операций.
• Иные сотрудники, вовлеченные в международународную работу компании.

1 группа до 12 человек.

Эффекты программы:

• Минимизация рисков, связанных с культурными факторами в международном бизнесе.
• Повышение результативности переговоров с иностранными партнёрами за счет понимания менталитета и выстраивания верной коммуникации.
• Исключение потери времени и средств из-за межкультурных ошибок.

Логика программы:

• Предтренинговая диагностика - по методу CultureActive by Richard Lewis*.
• Культурный шок - Введение. Деловая игра на обнаружение и развитие чувствительности к культурным различиям.
• Культурное минное поле - Чем вообще различаются все деловые культуры мира? Участники ходят по минному полю культурных различий, даективируют мины, подрываются, делают выводы.
• Культурный компас - Как стать “своим” в любой точке мира 3 типа ментальностей - 3 типа доверия.
• Культурный интеллект - Развитие специальных межкультурных навыков и глобального мышления.
• Культурный код - Взламываем культурные коды разных / целевых* стран с помощью научных моделей управления межкультурными различиями.
• Культурный кругозор / культурное погружение* - Все, что нужно знать о других / целевых* культурах (менталитет, традиции, ценности, dos&donts, этикет).
• Культурный подход - Решение кейсов и разработка нового подхода к работе с иностранными партнерами с учетом полученных знаний и навыков.

Результат:

• Усвоено системное понимание специфических различий между российской деловой культурой и культурами других регионов мира.
• Получены предельно необходимые знания о целевой* культуре. 
• Освоены межкультурные навыки: способность осознанно переключаться между разными стилями коммуникации, управлять своим поведением, межкультурная эмпатия в другой системе ментальных координат.
• Задано направление развития глобального мышления.
• Умение выстраивать стратегически верные отношения с партнерами из других стран с учетом их культурных особенностей и традиций.
• Понимание, как по-другому вести переговоры в другой стране.
• Умение с уважением и бесконфликтно выходить из сложных ситуаций, вызванных разностью менталитетов.
• Формирование и умение поддержать имидж глобальной компании.

Дополнительные опции программы:

- Экспресс-диагностика "Культурный Код" на совместимость с целевой культурой.

- Исследование межкультурной проблематики команды обучения.

- Бот пост-тренинговой поддержки развития культурного интеллекта "Культурный Кот".

- Поддерживающий семинар через месяц после тренинга.

_____

Общая логика программы построена на фреймворке, который работает на верхнеуровневые цели любого заказчика: максимальная результативность на вложенные в обучение средства и время.

Наполнение программы гибко подстраивается под более конкретные задачи клиента, учитывает его контекст и проблематику, а также оставляет пространство для кастомизации и включения дополнительных возможностей под специфические пожелания.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.