Цели тренинга:

Повышение компетентности участников в умении мотивировать и вовлекать сотрудников. Понимание скрытых факторов, влияющих на продуктивность. 

Что ожидает участников:

• Разбор природы мотивации, понимание причин и системных факторов, формирующих мотивацию и демотивацию в компании.
• Обсуждение инструментов внутренней мотивации и перспектив, связанных с их использованием.
• Отработка навыков мотивирования.
• Знакомство с практическими инструментами для повышения вовлеченности сотрудников.

Программа тренинга:

Виды мотивации сотрудников, их взаимосвязь и особенности работы с ними: 

• Внутренняя мотивация как основной ресурс: смысл, автономия, мастерство и пр. 
• Разбор подхода Дэниэля Пинка и модели SCARF.
• Как понимать и учитывать внутренние мотиваторы в работе и влиять на поведение сотрудников.
• Разные подходы к мотивации в зависимости от условий и типа задачи: рутинная, творческая и пр. Разница в постановке задач, видах контроля, организации работы. Как использовать внешнюю мотивацию для рутинных задач.
• Использование модели GROW в диалоге с сотрудниками, для мотивационных бесед. Кривая Бандуры и другие закономерности в достижении сотрудниками результата.
• Материальная и нематериальная мотивация: взаимосвязь и механизмы действия. Обзор основных демотиваторов и их влияния.
• Основные практические выводы из теории мотивации Герцберга. Поддержание мотивации в долгосрочной перспективе.
• Различия и особенности сотрудников: ориентация на процесс или результат, на достижение или избегание и пр. На что обратить внимание, чтобы понять поведение сотрудника, и как это использовать для его мотивации в будущем. Какие вопросы задавать будущему сотруднику для определения мотиваторов. 

Повышение вовлеченности сотрудников:

• Значение эмоционального лидерства.
• «Вовлеченность» и «удовлетворенность» - в чем разница? Симптомы низкой вовлеченности и способы ее повышения.
• 12 показателей качества места работы.
• Процесс стратегического вовлечения.  

Тренинг рассчитан на 1 день (8-9 часов) и включает практическую отработку всех ключевых тем. 

Методы, используемые в тренинге: кейсы, работа в группах, мини-лекции, просмотр видеозаписи, индивидуальные упражнения.  

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.