Внутрикорпоративная программа для компаний, которые хотят совершить качественный рывок в использовании нейросетей в бизнесе: автоматизировать рутинные задачи и внедрить передовые практики ИИ-технологий в бизнес-процессы.

Программа связана с темами эффективности, безопасности, масштабируемости процессов и работы с кадрами. Мы создали программу способствующую мягкому освоению навыков создания внутренних проектов с применением AI самими сотрудниками для повышения эффективности. Проект призван поддержать индивидуальные и коллективные инициативы в области применения ИИ, наградить самых креативных и продуктивных сотрудников компании.

Преимущества подхода:

• Рост проектов снизу-вверх - сотрудники сами предлагают инициативы и считают экономический эффект от их внедрения и оптимизации, осваивают методологию оценки кейсов.
• Обучение принципам работы с нейросетями и моделями оценки эффективных кейсов.
• Акселерационный формат программа из точки А в точку Б, при поддержке экспертов и менторов.

Реализация кампании по продвижению ценностей по модели управления изменениями ADKAR:

• Awareness. Внедрение мероприятий, направленных на понимание необходимых изменений.
• Desire. Реализация мероприятий, поддерживающих изменения и вовлекающих к участию в изменениях.
• Knowledge. Проведение обучающих мероприятий для сотрудников по ценностям.
• Ability. Внедрение процессов, систем и проектов, а также обратной связи для демонстрации сотрудниками целевого поведения по ценностям.
• Reinforcement. Запуск инструментов поддержки и совершенствование.

Ожидаемый результат:

• Повсеместное распространение знаний и внедренные практик применений ИИ-инструментов (создание ИИ-ассистентов) для повышения эффективности компании, реализация поставленных задач.

Подготовительный этап:

• Проведение интервью, опросов, фокус-групп.
• Разработка комплексной интерком-коммуникации по взаимодействию с сотрудниками компании в онлайн и офлайн форматах.
• Разработка гайдбука для руководителей.
• Разработка нейминга программы, логотипа, фирменного стиля, мерча.

Реализация:

• Проведение вводного тренинга “ИИ в бизнес-процессах”.
• Тренинг “лидеры изменений” (акцептация участия со стороны руководителей).
• Тренинг по “дизайн-мышлению”.
• Обучение участников методологиям работы с ИИ и оценки кейсов.
• Аттестация сотрудников компании на знание технологий ИИ в бизнес-практике.

Запуск проектов:

• Сбор прорывных идей на основе ИИ, которые имеют потенциал для развития и имеют экономическую сходимость.
• Менторская поддержка участников на всех этапах реализации проекта, проверка продуктов.

Сбор внутреннего сообщества:

• Кросс-функциональное масштабирование экспертизы.
• Выделение лидеров в периметре компании.

Масштабирование инициатив и оценка эффектов.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.