В партнерстве с:

Чему научатся ваши сотрудники во время игры?

1. Ситуационному лидерству:

• Оценка уровня развития сотрудника.
• Адаптация стиля руководства.
• Гибкость и реакция на изменения.

2. Наставничеству и развитию сотрудников:

• Постановка развивающих задач.
• Эффективная обратная связь.
• Передача опыта и знаний.

3. Мотивации и вовлечению:

• Выявление мотивационных факторов.
• Применение различных методов мотивации.
• Создание позитивной рабочей атмосферы.
• Работа с сопротивлениями и демотивацией. 

4. Развитию коммуникативных навыков:

• Активное слушание.
• Четкая и понятная коммуникация.
• Эмпатия и понимание.
• Убеждение и влияние.

5. Решению проблем и принятию решений:

• Анализ ситуаций.
• Принятие взвешенных решений.
• Делегирование ответственности.

Механика бизнес-игры:

• Участники погружаются В мир 4-х стихий наставничества.
• Выясняют как разные стили наставничества влияют на взаимодействие с новыми сотрудниками и что им помогает в наиболее эффективном достижении цели развития.
• В ходе игры, посредствам диагностики, участники понимают свой преобладающий стиль наставничества и зоны развиТИR. Получают шаблоны решениR задач по наставничеству на будущее и прокачивают гибкость управленческого подхода.
• В рамках игры каждый участник получит портфель наставника и сможет применить инструменты из него на практических примерах.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.