Целевая аудитория:

HR-Специалисты, линейные руководители, руководители среднего звена, топ-менеджеры.

Цели обучения:

1) Развить понимание руководителями роли вовлеченности персонала в повышении эффективности бизнеса

2) Предоставить инструменты оценки и развития вовлеченности сотрудников.

Содержание обучения:

Модуль 1. Что такое вовлеченность

- основы мотивации: методы воздействия на людей и животных, роль материальных и нематериальных стимулов;

- изменение роли руководителя в современной организации, теории Х и Y МакГрегора;

- вовлеченность как главная цель мотивационной работы с персоналом, понятие и преимущества;

- вовлеченность vs отсутствие вовлеченности: оценка ущерба для компании;

- отличие вовлеченности от удовлетворенности и лояльности сотрудников.

Модуль 2. Оценка вовлеченности

- составляющие вовлеченности: люди, цели, культура;

- оценка типичного мотивационного и личностного профиля сотрудника;

- оценка приверженности сотрудников общим целям;

- оценка соответствия культуре и принятому стилю лидерства; 

- организационные и индивидуальные инструменты измерения вовлеченности;

- как использовать результаты измерения вовлеченности для повышения эффективности работы. 

Модуль 3. Управление вовлеченностью

- факторы, влияющие на вовлеченность;

- основные инструменты влияния на вовлеченность: коммуникации, развитие корпоративной культуры, оценка и развитие персонала;

- техника транслирования ценностей и стратегических целей организации;

- использование бренда работодателя, ценностного предложения сотруднику, совокупного поощрения;

- методы оказания влияния на сотрудников и команду;

- практические инструменты: проведение встречи, посвященной вовлеченности, типичные вопросы.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.