ТРИЗ для управленцев

ТРИЗ формирует такой способ мышления, который направлен не на «симптом» (внешние признаки проблемы), а на анализ системных причин и способы их устранения.

Содержание обучения:

Модуль 1. Структура изобретательского мышления.

  • Структура ТРИЗ. Функциональное мышление и функциональный анализ.
  • Выделение противоречий и изобретательское мышление.
  • ИКР (идеальный конечный результат). Постановка задач и критерии правильного результата.
  • Методы работы с техническим и ресурсным противоречием.
  • Оптимизация затрат и повышение эффективности.
  • Ресурсный анализ в ТРИЗ.

Модуль 2. Многошаговые решения в ТРИЗ

  • Оператор числовой оси для поиска креативных решений.
  • Инструмент анализа сложных задач «Системный оператор». Надсистемный и подсистемный анализ ситуации.
  • Пятишаговый алгоритм решения задач.
  • Перевод задачи в подзадачу. Допрорешивание и работа с подзадачами.
  • Снижение факторов расплаты в несколько шагов.
  • Приемы решения задач с противоречием (гуманитарная версия).

ТРИЗ для управленцев