ТРИЗ для управленцев
ТРИЗ формирует такой способ мышления, который направлен не на «симптом» (внешние признаки проблемы), а на анализ системных причин и способы их устранения.
Содержание обучения:
Модуль 1. Структура изобретательского мышления.
- Структура ТРИЗ. Функциональное мышление и функциональный анализ.
- Выделение противоречий и изобретательское мышление.
- ИКР (идеальный конечный результат). Постановка задач и критерии правильного результата.
- Методы работы с техническим и ресурсным противоречием.
- Оптимизация затрат и повышение эффективности.
- Ресурсный анализ в ТРИЗ.
Модуль 2. Многошаговые решения в ТРИЗ
- Оператор числовой оси для поиска креативных решений.
- Инструмент анализа сложных задач «Системный оператор». Надсистемный и подсистемный анализ ситуации.
- Пятишаговый алгоритм решения задач.
- Перевод задачи в подзадачу. Допрорешивание и работа с подзадачами.
- Снижение факторов расплаты в несколько шагов.
- Приемы решения задач с противоречием (гуманитарная версия).