• Программы
  • Тренеры и спикеры
  • Кейсы и статьи
  • Видеоуроки
  • Партнерство
  • +7 499 110-10-95
:
Оставить заявку
Главная - Support Partners
https://t.me/komandos_n1https://rutube.ru/channel/28539177/https://stepik.org/users/642652287/teachhttps://www.youtube.com/channel/UC42lR7hBaE1vyZKKyxKUwkg
+7 499 110 10 95
info@support-partners.ru

2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»

Политика конфиденциальности

ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.

  • Главная
  • Программы
  • Основы бюджетирования

Основы бюджетирования

Скачать PDF

Цель обучения:

Изучение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.

Целевая аудитория:

Руководители среднего и высшего звена, владельцы предприятий малого и среднего бизнеса, менеджеры, специалисты, заинтересованные во внедрении и совершенствовании системы бюджетирования в компании.

Программа семинара:

1. Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании.

2. Бюджетирование как управленческая технология и его место в общей системе планирования. Взаимосвязь бюджета и стратегических целей компании.

3. Управленческие решения: инвестиции, финансирование, управление активами. Возможности использования данных управленческого учета и бюджетирования при принятии управленческих решений.

4. Финансовая структура компании. Понятие и виды ЦФО.

5. Классификация и виды бюджетов. Операционные и финансовые бюджеты. Генеральный бюджет компании.

6. Система отчетности как форма для финансового планирования и средство контроля и анализа результатов деятельности.

7. Бюджет доходов и расходов. Виды прибыли. Основные финансовые показатели рентабельности.

8. Бюджет капитальных вложений и определение источников финансирования инвестиций.

9. Бюджет движения денежных средств: подготовка и анализ обеспеченности денежными ресурсами.

10. Контроль исполнения бюджета как необходимая составная часть эффективной системы бюджетирования. Анализ отклонений.

11. Прогнозирование и его роль в принятии управленческих решений.

12. Локальные нормативные акты, регулирующие работу системы бюджетирования в компании.

Обучение сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.

Специалисты:

Author article
Урсова Елена
Author article
Воробьев Семен

Основы бюджетирования

Оставить заявку

Поделиться: