Цели обучения:

1) Убедиться, что традиционный линейный способ принятия управленческих решений не приводит к высокому результату;

2) Научиться принимать сильные управленческие решения с расчетом на отдаленные системные последствия.

Содержание обучения:

• Чем отличается линейное мышление от системного мышления;
• Как выявлять неверные посылки, лежащие в основе рассуждений;
• Как учитывать отдаленные последствия принимаемых решений;
• Как применять системные модели реальности для принятия правильных, сильных решений;
• Основные инструменты системного мышления и способы их применения.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.