Цель - углубленное обучение финансовому анализу коммерческой организации, а именно:

— Проводить доскональный анализ финансовой отчетности на разных уровнях сложности и описывать результаты для менеджмента и собственников бизнеса;

— На основе результатов анализа давать практические рекомендации, которые помогут компании значительно улучшить финансовые показатели;

— Понять, как планировать и прогнозировать выручку и затраты бизнеса так, как это делают профессионалы с большим опытом;

— Рационально определять цены на товары и услуги компании с помощью подходов, основанных на юнит-экономике, конкурентного анализа и финансовых целей самой компании.

Содержание обучения:

• Анализ финансовых результатов.
• Факторный анализ.
• Анализ имущественного положения компании.
• Анализ финансовой устойчивости компании.
• Анализ платежеспособности и ликвидности.
• Анализ деловой активности.
• Тестирование: модуль «Анализ бухгалтерской отчетности».
• С какими данными работает финансовый аналитик.
• Основные методические приемы финансового анализа.
• Установление базовой цены на продукт.
• Volume Sold on Promo (VSOP) & Depth of Discount (DoD).
• Discounts & Allowances (D&A).
• P&L: Gross sales to NOPBT.
• Тестирование: модуль «Управленческая отчетность».
• Практическая работа (часть №1 сквозного проекта №2) «Построение P&L компании».
• Кейс "Формирование P&L".
• Этапы и участники процесса планирования.
• Планирование выручки.
• Планирование COGS и OPEX.
• Инвестиционный бюджет.
• Презентация результатов планирования.
• Тестирование: модуль «Планирование и прогнозирование».
• Какая регулярная цена на продукт должна быть?
• Выбор промо-стратегии.
• Эластичность спроса.
• Маржа клиента и компании.
• Продуктовый микс.
• Точка безубыточности.
• Анализ конкурентов.
• Тестирование: модуль «Ценовая политика».
• Практическая работа «Определение цены на продукт и его маржинальность».
• Факторный анализ прибыли, введение.
• Изменения в себестоимости и выручке компании.
• Факторный анализ выручки.
• Факторный анализ валовой прибыли.
• Комментарии по основным отклонениям и корректировка стратегии.
• Факторный анализ накладных затрат.
• Тестирование: модуль «Анализ отклонений».
• Практическая работа «Анализ основных отклонений».
• Разбор кейса.
• Ответы на вопросы по сквозному проекту.

Обучение адаптируется под конкретный запрос и целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.