Зачастую многие сотрудники осознанно или бессознательно воспринимают деятельность компании в первую очередь сквозь призму деятельности своего подразделения. Задача бизнес-симуляции - позволить каждому посмотреть на бизнес широко и целостно, как на систему, и научиться видеть в нем причинно-следственные связи.

Какие задачи решает симуляция UnitCraft?

• Позволяет разобраться с тем, как работает экономика бизнеса, какими путями её можно оптимизировать. Участники очень быстро получают обратную связь в игровой ситуации.
• Продвигает целостную продуктовую, бизнесовую культуру среди сотрудников различных подразделений. 
• Развивает навыки принятия решений в условиях ограниченных данных и ресурсов.
• Эффективный инструмент тимбилдинга не только для продуктовых команд. Это отличный повод поместить в одну команду сейлза, маркетолога, юриста, разработчика и менеджера, нацелив их искать решения в процессе решения бизнес-задач, в том числе кризисных.

Польза формата:

Сотрудники и команды научатся:

• Считать продуктовые метрики и деньги и увидят конечное влияние продуктовых метрик на бизнес-показатели.
• Принимать важные управленческие решения - в игровых условиях, близких к реальности. Это поможет эффективнее взаимодействовать и управлять ресурсами компании.

Какие навыки качаем:

Hard:

1 - Просчёт юнит-экономики продукта.

2 - Финансовое моделирование и просчёт P&L бизнеса, сценарное моделирование.

3 - Стратегическое планирование.

4 - Принятие тактических решений в условиях ограниченного времени и ограниченной информации.

5 - Управление рисками и развитие навыков приоритизации.

6 - Навык работы с бизнесом на уровне “Helicopter view”.

Soft:

1 - способность к аргументации и защите своей позиции

2 - гибкость и адаптация к изменяющимся вводным

3 - развитие лидерских навыков (у участников будет возможность взять ответственность на себя, принимая тактические и стратегические решения)

4 - саморефлексия - участники получат в свою копилку бизнес-кейс, который нужно будет отработать в формате ретро

Формат:

Участие: строго очно.

Продолжительность: до 7 часов.

Количество: до 30 участников.

Стоимость и остальные условия проведения обсуждаются индивидуально.