Целевая аудитория

Топ-менеджмент, HR, комплаенс.

Цели программы

• Провести аудит существующих инструментов этического менеджмента в компании.
• Сформировать комплексную систему этического менеджмента в компании.
• Обучить ответственных за этический менеджмент в компании.
• Настроить работу горячей линии, Комитета по этике компании и системы коммуникаций.

Содержание программы

• Подготовка. Формирование целей и образа результата проекта (интервью с заказчиком).
• Диагностика. Анализ внутренних практик и документов компании, проведение индивидуальных интервью с топ-менеджерами и руководителями подразделений и опроса сотрудников.
• Разработка. Разработка комплексной модели, включая элементы системы: Кодекс этики, положение о работе горячей линии, положение о работе Комитета по этике.
• Обучение. Обучение топ-руководителей (членов Комитета по этике), этических уполномоченных и сотрудников, отвечающих за сопровождение горячей линии и Комитета по этике.
• Сопровождение. Экспертное сопровождение этического уполномоченного, секретаря Комитета по этике и руководителя комплаенс службы на период внедрения комплексной модели.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.