Зубакин
Иван
Консультант, бизнес-тренер, модератор, фасилитатор
« »
Иван - является консультантом и бизнес-тренером в области организационного развития и управления изменениями.
Проводит групповые сессий, стратегические сессий, воркшопы, фокус-группы, форумы, конференций.
Разрабатывает и сопровождает программы изменений в компаниях и подразделениях.
Специализация
- Организационное развитие;
- Корпоративная культура;
- Вовлеченность персонала, управление персоналом;
- Этический комплаенс.
Образование и сертификация
- Новосибирский государственный педагогический университет (социальный психолог).
- Новосибирский государственный университет (магистр философии).
- Сертифицированный менеджер по управлению изменениями, Prosci & Change.
- Фасилитатор и разработчик командных сессий по методикам PinPoint и Technology of Participation (ToP), «Имидж персонал».
- Фасилитатор дизайн-сессий по методике Design Thinking, Британская высшая школа дизайна.
Профессиональный опыт
- Более 10 лет опыта проведения командных сессий для руководителей среднего и высшего звена.
- Более 15 лет опыта проведения проектов по организационным изменениям и управлению изменениями.
- Основатель и руководитель «Центра организационных исследований и развития «Моя компания».
- Директор центра организационной диагностики, фасилитатор стратегических и командных сессий для топ-руководителей Корпорации и холдингов, Академия Ростеха.
- Директор по комплаенс культуре, X5 Retail Group (торговые сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»).
- Руководитель направления организационного развития и корпоративной культуры, организатор и модератор сессий для руководителей, ПАО «Северсталь».
- Руководитель направления организационного развития в сибирском и московском регионах, ПАО «Вымпелком».
- География проведения сессий и проектов по изменениям: Россия и Казахстан.
Клиенты
Северсталь, НЛМК Групп, МХК ЕвроХим, Segezha Group, Nord Gold, X5 Retail Group, Билайн, ГК Ростех, ОАК, Вертолеты России, Корпорация «Иркут», Швабе, ПАО «Туполев», Объединенная приборостроительная корпорация, Объединенная двигателестроительная корпорация, Технологии машиностроения, Национальная иммунобиологическая компания.
Программы:
Разработка и настройка системы этического менеджмента
Как неотъемлемая часть бизнеса
Настройка работы с вовлеченностью персонала
Тонкая настройка для весомого результата
Аудит и настройка системы внутренних коммуникаций
Для эффективной работы
Настройка корпоративной культуры компании
Вывести корпоративную культуру на новый уровень
Внутренний сервис и кросс-функциональное взаимодействие
Как эффективно взаимодействовать внутри компании
Well-being модель компании. Настройки
Продуктивность без выгорания