Борисов
Константин
Главный по людям
«Меняем людей или меняем людей»
Константин - основатель HR-экосистемы Support Partners, входящей в топ-5 крупнейших HR-консалтинговых компаний России.
Более 20 лет в сфере HR и рекрутменте. Автор и ведущий стратегических и командных сессий для десятков крупных российских государственных и частных корпораций. ТОП-10 лучших руководителей России в области профессиональных услуг по версии рейтинга «Коммерсантъ» и ассоциации менеджеров России.
Колумнист Forbes. Участник, спикер, модератор на крупнейших профессиональных форумах, посвященных бизнесу, развитию и образованию.
Специализация
- Коучинг, сертифицированная оценка по DISC и Hogan;
- Подбор и обучение топ-менеджеров, тренды рынка труда;
- Карьера - современное прочтение;
- Лидерство;
- Командообразование.
Образование
- Московский педагогический государственный университет им. Ленина;
- Диплом Эриксоновского Института Коучинга;
- Выпускник Школы преподавателей Сколково.
Профессиональный опыт и достижения
- Компания «Анкор» - путь от рекрутера до генерального директора.
- Занимался открытием представительства «Анкор» в Казахстане (должность Генерального Директора представительства). Курировал региональный офис компании на Украине.
- 2003 - 2004 гг. работал во Франции в нефтесервисной компании Dietsmann.
- Член комитета по кадрам и вознаграждению СД АО и СД УК РОСНАНО.
- Амбассадор бизнес-клуба «Атланты», ментор в Фонде развития предпринимательства Рыбакова.
- Идейный вдохновитель премии Team Awards - главной российской премии в области сильных команд и конференции Dream Team Forum.
- Ведущий телешоу КЕЙСЫ HR на телеканале WBC. Ведущий HR radio.
- Член Генерального Совета "Деловая Россия", член комитета по мотивации и развитию персонала при наблюдательном совете Фонда развития промышленности.
- Преподаватель программ Executive MBA Высшей школы менеджмента СПБГУ.
- Успешные восхождения на Эльбрус и Килиманджаро, а также финиш Байкальского ледового марафона.
Публикации
«Командос: Как достигать больших целей вместе» и «Герой и его команда» – бестселлеры, самые продаваемые книги о создании и развитии команд.
Внимание! Вышла новая книга Константина "Сильная стратегическая сессия"! Купить можно тут или тут .
Клиенты
Роснефть, Росатом, ОАК, Северсталь, ОМК, НЛМК, Норильский Никель, Роснанотехнологии, ТНК-Bp, British petroleum, HSBC, ГРК Быстринское, Удоканская медь, Ростех, ОАК, Кронштадт, Трансконтейнер.
Согаз, AstraZeneca, Bayer, ФСК, ПСБ, Рольф, Qiwi, Avito, Олимпроект, ДелоТех и десятки других компаний крупного и среднего бизнеса.
Программы:
Нетворкинг в продажах
Как монетизировать связи
Моделирование
Моделируем командную работу.
Эффективные совещания
От слов - к делу!
Осознанность руководителя и аутентичное лидерство
Про масштаб личности
Фокус-группа
Спросить, чтобы решить вместе
Конструктируй это. Сессия Lego Serious Play
Проективная методика анализа и выработки нестандартных решений
Коммуникации по типологии DISC
Простая и понятная типология
Управление удаленными и гибридными командами
Главная управленческая тема последних трех лет
Лидер и команда в необычное время
Лидеры и прорывы рождаются в кризисные времена
Внедрение изменений в компании
Меняйся или...
Сотрудничество
Про win-win на практике
Учись учить
Обучение для НЕпрофессиональных преподавателей
Стратегическая командная сессия
Чтобы выявить точки роста и наметить план действий
Тренинг для тренеров
Развиваем преподавательские компетенции
Командос. Тренинг
Учимся продуктивно управлять командой
Командос. Командная сессия
Для выхода команды на следующий уровень
Капитаны изменений
Как команде и лидеру внедрять изменения
Стратегическое мышление
Важнейшая компетенция ключевых руководителей компании
Основы корпоративной культуры
Про то, что ест стратегию на завтрак
Управление изменениями
Внедряем изменения экологично
Управление в коучинговом стиле
Как управлять, чтобы максимально раскрыть потенциал своих людей
Обратная связь в работе руководителя
Которой так часто не хватает
Ситуационное управление
Один из самых полезных подходов в менеджменте