• Программы
  • Тренеры и спикеры
  • Кейсы и статьи
  • Видеоуроки
  • Партнерство
  • +7 499 110-10-95
:
Оставить заявку
Главная - Support Partners
https://t.me/komandos_n1https://rutube.ru/channel/28539177/https://stepik.org/users/642652287/teachhttps://www.youtube.com/channel/UC42lR7hBaE1vyZKKyxKUwkg
+7 499 110 10 95
info@support-partners.ru

2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»

Политика конфиденциальности

ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.

  • Главная
  • Программы
  • Управление в коучинговом стиле

Управление в коучинговом стиле

Скачать PDF

Цели обучения:

1) Изучение коучингового подхода в управлении (недирективное лидерство)

2) Формирование практических навыков у руководителей по развитию и реализации потенциала подчиненных, а также вовлечению и удержанию ключевых сотрудников (талантов) в компании.

Содержание обучения:

Развитие подчиненных – как окупаются временные вложения:

- Выгоды от развития подчиненных с точки зрения компании, руководителя и самих сотрудников;

- Связь между развитием подчиненных, стилем управления и жизненным балансом руководителя.

Коучинг как стиль недирективного руководства и инструмент развития:

- Определение коучинга;

- Принципы и цели, правила коучинга, бизнес-контекст применения;

- Разделение ответственности в процессе коучинга;

- Ограничения по применению коучинга.

Инструменты и техники коучинга в работе руководителя:

- Установление раппорта, создание доверительной атмосферы;

- Планирование цели и содержания сессии коучинга;

- Формат конечного результата, «стрела коучинга» как инструмент достижения эффективности сессии;

- Структура сессии;

- Модель grow, «колесо баланса», «пирамида логических уровней»;

- Навыки слушания;

- Предоставление обратной связи.

Работа с мотивацией сотрудника в процессе коучинга:

- Индивидуальные мотивирующие слова;

- Работа с демотивацией;

- Работа с мотивацией к развитию: стремление к успеху vs избегание неудач.

Работа лидера-коуча на долгосрочной основе:

- Визуализация целей; 

- Инструменты вызова и поддержки;

- Инструменты фиксирования прогресса.

Обучение адаптируется под конкретный запрос и целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону. 

Специалисты:

Author article
Лункина Юлиана
Author article
Шумилов Сергей
Author article
Осинцева Светлана
Author article
Башарова Карина
Author article
Борисов Константин
Author article
Мурашова Юлия
Author article
Столяр Ирина
Author article
Сусуева Анастасия
Author article
Фирсов Иван
Author article
Вобликова Елена
Author article
Жарик Юлия

Управление в коучинговом стиле

Оставить заявку

Поделиться: