ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
1) Обсудить реальное положение дел в подразделениях и компании в целом.
2) Выявить и проанализировать проблемы.
3) Найти точки роста и сформировать план конкретных действий.
4) Сплотить команду и настроить на достижение амбициозных целей.
• Обсуждение целей по развитию компании/подразделения.
• Построение образа будущего компании: взгляд со стороны клиента, руководителя, сотрудника, собственника.
• Выявление проблем взаимодействия между подразделениями с различных точек зрения: руководители, сотрудники, клиенты, собственники. Группировка и анализ.
• Интегративное видение (helicopter view) сложившейся ситуации.
• Соединение разных точек зрения и «вклада» разных сторон в общее понимание ситуации.
• Генерация идей по разрешению (изменению) ситуации.
• Поиск максимального количества идей для конструктивного разрешения ситуации. Обработка и «оптимизация» идей.
• Командные активности, направленные на сплочение и формирование доверительной атмосферы.
• Выступления руководителей по статусам и видению.
• Сессии обсуждения в различных форматах и по тематическим направлениям (world cafe, динамическая фасилитация и др.).
• Сессии общения и командной интеграции.
• Упражнения-разминки.
• Командные игровые техники.
• Учебные элементы (мини-лекции, задания для самостоятельной работы и проработки в группах).
STEP-model: авторская модель подготовки и адаптации сессии.
STAKEHOLDERS:
TEAM:
EXPERTS:
PLAN:
Важно! Мероприятие проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.