Специализация

• Создание систем управления.
• Стратегирование, командные сессии.
• Оценка вовлеченности, оценка деятельности потенциала, оценка уровня развития компетенций.
• Комплексные программы развития команд.
• Индивидуальные траектории развития.
• HR консалтинг, запуск система обучения с нуля.
• Моделирование процессов.
• Корпоративная культура.

Опыт

• Управлял корпоративными университетами в крупных российских компаниях (Газпромнефть, Евраз, Евросеть).
• Разрабатывал стратегии управления персоналом для Первой грузовой компании, УК «Региональный оператор» (Ростех).
• Более 1000 часов обучения руководителей.
• Автор и ведущий сотен стратегических и командных сессий.

Среди клиентов

КОРТРОС, Smart Development групп, Генпро, Олимпроект, ФСК, ГК Самолет, Главстрой, СИБУР, Полипластик, Мегафон, Ингосстрах, ГК Мантера, Газпром нефть, НЛМК, Новосталь-М, Удоканская медь, ЕВРАЗ, СВЭЛ, Партнер ТТ, Ростех, РЖД, Расспадская, СберКазначейство, Softline, Barrus, Konica Minolta, Skoltech, Ростелеком, Биннофарм групп, GSK, Нординжениринг, АВИТО.Работа, Медисорб, ГК MANTERA, Zitrek, Floctory, Билайн, Microsoft, Samsung, Газпром Банк, Промсвязь банк, ВТБ СД, Home bank, Мой Бизнес ЮГРА, ГК Белая Долина, Synergetic, Максмарт и др.