Командная сессия по методологии "Командос" помогает команде выявить и устранить противоречия, наладить коммуникацию, обсудить и синхронизировать цели, сформировать эффективную дорожную карту и новые рабочие механизмы.

Целевая аудитория:

Рекомендуется для команд, которые находятся в моменте изменения бизнес-модели, в кризисной ситуации, моменте ухода людей и пересборки команды.

Используем системы оценок DISC, Hogan, авторскую методологию КОМАНДОС, командные деловые игры, групповую и индивидуальную работу. Команда сама находит и обсуждает собственные внутренние ограничения.

Результаты сессии:

• Сформированы векторы развития и движения команды
• Налажены взаимоотношения между членами команды
• Устранены конфликты старой и новой команды
• Создано единое информационное поле
• Команда сама создает договорённости, которые будут соблюдаться
• Члены команды лучше понимают поведение друг друга через модель DISC
• Команда сама разрабатывает план необходимых ей изменений

Содержание обучения:

- Типология DISC: знакомство с методологией DISC, индивидуальное типирование и изучение поведенческих особенностей личности друг друга. 

- Деловая игра «Командос»: выявление характерных особенностей поведения команды, обсуждение негативных поведенческих паттернов, выработка плана их нивелирования.

- «Team Culture»: в формате фасилитации участники обсуждают сильные и слабые стороны их команды и корпоративной культуры, а также разрабатывают план улучшений.

- Конституция команды: закрепление приемлемых форматов взаимодействия в команде, их поведенческие индикаторы и разработка «правил игры»

- И другие форматы обучения и развития

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.