Цели обучения:

1) Сформировать четкое представление о современных подходах к мотивации и инструментах нематериального стимулирования персонала.

2) Отработать основные механизмы мотивационного воздействия с целью повышения результативности деятельности персонала.

Содержание обучения:

Общие вопросы мотивации:

- Мотивация. Уточнение понятия.

- Стимулирование и мотивация.

- Типология ситуаций и проблем, решаемых через работу с мотивацией человека.

- Анализ мотивации: теории мотивации.

- Причины и признаки демотивации сотрудников.

Материальная и нематериальная мотивация:

- Возможности и ограничения применения.

- Цикл мотивации сотрудника.

- Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.

Управление мотивацией:

- Стимулирование и мотивирование. Что и когда лучше применять?

- Мотивационный менеджмент – обзор методов мотивации в личном взаимодействии.

- Разработка плана мотивации сотрудников.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.