Многие руководители подходят к работе со своими командами как к некому шаманству, танцами с бубнами и прочим ненаучным методам...

Задача данного обучения - показать, что команда - это тоже бизнес-система, со своими логиками и параметрами; и дать руководителям понятные и дельные инструменты управления командой.

Цели обучения:

• Сформировать у участников единый подход к работе с командами через методологию «Командос».
• Передать участникам конкретные управленческие инструменты формирования и развития команд.
• Замотивировать участников на активную работу с собственными командами через применение методологии «Командос».

Содержание обучения:

• Что такое команда как система.
• 6 принципов эффективной команды.
• Общие цели и ценности в команде.
• Деструкторы в командной работе.
• Система коммуникаций в команде.
• Этапы развития команды.
• Этапы развития сотрудников в команде.
• Модель лидерства Джона Максвелла и её применение в собственной команде.
• Модель DISC как базовый инструмент развития команды.
• Деловая игра КОМАНДОС.
• Модель анализа командной работы«Team culture».

Длительность обучения и тематическое содержание программы адаптируется под конкретный запрос и целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.