Цели обучения:

1) Познакомить участников с основными понятиями и компонентами корпоративной культуры.

2) Сформировать представление о современных подходах к диагностике и пониманию корпоративной культуры компании.

3) Передать участникам конкретные инструменты работы с корпоративной культурой конкретной компании.

Содержание обучения:

• Понятия организационной культуры и организационного капитала:

• Задачи и функции организационной культуры

• Основные направления влияния организационной культуры

• Теоретические концепции и типологии организационных культур

• Связь между стратегией, организационной структурой, стадией развития и культурой организации 

• Внутренние и внешние компоненты культуры

• Механизмы управления корпоративной культурой:

• Определение целей и направления диагностики и измерения корпоративной культуры

• Выбор методов (прямое анкетирование, косвенные методы, фокус-группы, интервьюирование, методы погружения)

• Трансформация корпоративной культуры: основные драйверы, необходимые условия, сценарии, шаги, ключевые факторы успеха.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.