Нас манит высота, но не ступени к ней;

Обратя взор на вершину, мы предпочитаем идти равниной.

Гёте

Проводя десятки командных сессий в год, мы стали всё чаще замечать, что ключевая задача команд здесь и сейчас – это внедрение изменений. 

Цель данного курса – помочь командам и лидерам более эффективно заниматься управлением изменениями.

Содержание обучения:

• Команда изменений: какая она? Свойства.

• Ключевые принципы деятельности эффективной команды изменений.

• Ролевая модель лидера команды. Определяем себя в ситуации изменений.

• Модель изменений Cynefin. Разные подходы к внедрению изменений.

• Что конкретно менять и как менять? План действий.

• Распределение ролей, агенты изменений.

• "Продажа" изменений в команде, внутри компании.

• Сила маленьких шагов, или инкрементальные изменения

• Работа с сопротивлением. Кривая Мура.

Формат: командный интенсив (от 4 часов)

Применяемые методики:

Теоретические лекции, практические упражнения, сессии обсуждения и выработки планов действий, деловые игры "Командос" и "Asgard Challenge", развивающие адаптацию к изменениям и способность искать новые нестандартные решения.

Программа адаптируется под запрос заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.