Формат

Тренинг

Содержание

1. Знакомство с Теорией Поколений: характеристики поколений BB, X, Y, Z, их ценности, поведенческие индикаторы, контекст, в котором они формировались.

2. Теория Поколений — инструмент управления сотрудниками поколений X, Y, Z, через понимание того:

• Как они относятся к управлению (как реагируют на начальника);
• Какие коммуникации они выстраивают;
• Как относятся к обучению и работе с информацией;
• Как ведут себя в условиях неопределенности и повышенного напряжения;
• Как эффективнее распределить роли в команде.

3. Роль HR в компании. HR-инструменты управления сотрудниками разных поколений.

4. Применение Теории Поколений в управлении сотрудниками и командами, состоящими из BB, X, Y и Z при осуществлении управленческих функций:

• Планирование и организация процессов;
• Мотивация и контроль;
• Управление вовлеченностью;
• Постановка задач сотрудникам; 
• Формирование ответственного отношения к делу (взращивание «взрослой позиции»);
• Коммуникация и обратная связь;
• Управление сопротивлением и конфликтами;
• Обучение и развитие персонала.

Формат

Лекция (1,5 - 2 часа) + практика (метод:World Café) / Лекция спикера.

Содержание

• Роль и место HR в компании.
• Теория Поколений (истоки).
• Основные черты поколений (Бэби-бумеры, Х, Y, Z, Альфа).
• Ценности, мотиваторы поколений. 
• Отношение к управлению в команде, социальным контактам, информации. 
• Идеология.
• Контекст, в котором существуют поколения.
• Роли в команде для представителей разных поколений.
• Рекомендации для руководителей.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.