Продуктовый подход
Содержание
1. Продуктовый подход и выбор идеи.
- Проект, продукт и процесс, различия.
- Роль менеджера продукта и владельца продукта.
- Концепция Product-market-fit.
- Цикл разработки продуктов по гибким методологиям.
- Психология продуктостроения. Поиск ценности продукта.
2. Исследования и дизайн продукта.
- Проблемное и решенческое интервью.
- Описание бизнес-требований к продукту и к MVP.
- Кто наша целевая аудитория, в чем их проблематика?
- Карта стейкхолдеров.
- Обратная связь от пользователей.
3. Сценарное прототипирование продукта.
- Варианты быстрого прототипирования продукта.
- MVP (Minimum Viable Product) и его ценность.
- Путь клиента — CJM.
- SWOT-анализ.
- Приоритизация разработок и бэклога.
4. Продуктовая стратегия.
- Формализация видения продукта.
- Создание дорожной карты.
- Метрики и пирамида метрик.
- Составление целей по OKR.
- Принятие решений на основе данных и сигналов с рынка.
5. Финансы и экономика.
- B2C, B2B, B2G, B2B2C — какой формат и на что влияет.
- Выбор бизнес-модели.
- Модель монетизации.
- Unit-экономика. Выделение юнита.
- Расчет себестоимости и прибыльности. Имиджевые и инфраструктурные проекты.
- Финансовый план.
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.