
Борисов
Николай
Руководитель практики «Гибкие методологии», тренер-эксперт, agile coach
«Agile мышление - это про здравый смысл»
Николай является одним из самых опытных тренеров по Agile и Kanban: провел более 800 тренингов и несколько тысяч часов индивидуального и командного agile коучинга для десятков крупных компаний РФ и СНГ.
Опыт:
- Работал в различных сферах торговли, страховании, консалтинге и в разных ролях, от менеджера до исполнительного директора.
- С 2011 года работал в банковской сфере, руководил различными проектами как для физических, так и для юридических лиц.
- С 2013 года работал внутренним Agile-коучем в Альфа-Лаборатории (Альфа-Банк).
- С 2015 по 2017 год участвовал в качестве Agile-коуча в процессе внедрения Agile инструментов и преобразовании Российского Альфа-Банка.
- С 2017 года проводит открытые и корпоративные тренинги, сессии и оказывает коучинговую поддержку/аудит/сопровождение команд по Agile/Scrum/Kanban/Design Thinking для банков, ритейла, производства, консалтинговых компаний.
Достижения (по хронологии):
1. С нуля запущены пилотные проекты по Agile в Альфа-Банк Украина (создана Лаборатория на базе ИТ), Беларусь (Электронный бизнес), Казахстан (Розничный Бизнес).
2. Проведены тренинги по Agile/Scrum/Kanban/Design Thinking и Lego Serious Play сессии для более 3000 внутренних сотрудников холдинга «Альфа-групп» и около 5000 внешних участников.
3. Выстроен процесс работы по Agile внутри Альфа-Лаборатории (Альфа-Банк Россия) от идеи до клиента.
4. Проведены консалтинговые проекты по agile трансформации для концерна «Калашников».
5. Проведено обучение и сессии по темам agile трансформации и дизайн-мышления для Северстали и НЛМК.
6. В Билайн Евразия (Киргизия,Украина,Таджикистан, Армения, Грузия, Казахстан) проведены обучение и коучинговые сессии для сотрудников и топ-менеджмента, запущены и успешно функционируют 30 команд, проведенные работы получили прекрасные результаты и перевыполняют заявленные бизнес-цели и цели трансформаций компаний.
7. Реализован большой 2-летний проект agile трансформации для компании «Мегафон» (Мегафон, Йота).
8. Реализована консультационная поддержка по запуску Scrum/Kanban/LeSS (запущено более 150 команд), Agile трансформации крупнейших компаний из различных индустрий: Росбанк, Сбербанк Казахстан, Альфа-Банк (3 страны), Банк Открытие, ВТБ, Адамас, Альфа-лизинг, Концерн Калашников, Северсталь, Мегафон, Касторама, Азбука Вкуса, Дочки Сыночки и другие компании. Более 30 крупных клиентов.
Программы:

Agile Product Owner
Как эффективно управлять продуктом и командой в гибких методах управления


Agile / Kanban / Scrum
Разработка продуктов, организация команды, взаимодействие с заказчиком в гибких методологиях

Основы дизайн-мышления
Как создавать услуги и продукты, опираясь на реальные потребности клиентов

Конструктируй это. Сессия по методике Lego Serious Play
Проективная методика анализа и выработки нестандартных решений
