Задачи обучения:

1) Перенять теоретические и практические знания о гибкой разработке и Scrum;

2) Получить инструменты для улучшения процесса работы по Scrum;

3) Научить себя и других действительно мыслить и действовать «в режиме Scrum»;

4) Сформировать конкретный набор инструментов для работы в Scrum в ваших командах.

Содержание обучения:

1. Модуль 1. Основы Scrum

• Зачем и где применяют Scrum;
• Структура, роли и ответственности: Scrum Master, Product Owner, Development Team
• «Официальные» события в Scrum и правила их проведения
• Планирование и оценки: «попугаи» и долгосрочное планирование для бизнеса
• Как развивать Scrum на уровне всей организации

Модуль 2. Как улучшить свою ежедневную работу в Scrum

Модуль 3. Фасилитация и как она помогает людям в принятии решений

• Конфликты и управление ими: как помочь команде в разрешении конфликтов
• Как Scrum сам по себе мотивирует людей
• Как сделать ретроспективы нескучными и эффективными
• Customer Development: что это и зачем 
• Валидирование бизнес-моделей при помощи Business Canvas
• Что такое видение продукта и как его правильно формировать
• Как найти и работать с заинтересованными лицами
• Персоны и группы пользователей
• Пользовательские истории и Story Mapping

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.