Цели обучения:

1) Научиться разрабатывать продукты и услуги, ориентируясь на человека и его потребности;

2) Улучшить продуктовое качество разрабатываемых продуктов;

3) Значительно сократить затраты на текущие проекты, за счет ранней проверки идей на конечных пользователях;

4) Эффективно использовать практики, позволяющие добиться общего понимания, видения и коллективного владения продуктом;

5) Понимать основные задачи и место Product Owner в продуктовой команде.

Содержание обучения:

• Поиск проблемы и ее валидация;
• Составление персона-моделей;
• Формирование гипотез и способы их проверки;
• Customer Journey Map, подготовка и тест внутри группы;
• Customer Journey Map работа, с приглашенными клиентам (2 часа);                       
• Формирование сегментов клиентов и ценностного предложения для них;
• Составление бизнес-модели продукта/сервиса.
• Проведение глубинных интервью, подготовка и тест внутри группы;
• Проведение глубинных интервью, работа с приглашенными клиентам (2 часа);
• Корректировка Бизнес-модели продукта;
• Генерация идей решений (инструмент Playing the Future) и выбор идеи;
• Прототипирование выбранного решения.
• Прототипирование выбранного решения, тест внутри группы
• Тестирование прототипов выходом к клиентам или отработка с участниками тренинга (2 часа);
• Разбиение большого продукта на части (инструмент User Story Mapping) и выделение минимально жизнеспособного продукта (minimum viable product, MVP);
• Жизненный цикл продукта и правильное формирование релизов/поставок;
• Работа с заинтересованными лицами (карта стейкхолдеров);
• Метрики продукта и как их отслеживать;
• Формирование Roadmap продукта;
• Роль Product Owner в Scrum и в крупной компании.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.