Для кого?

• Для менеджеров, работающих с командами.
• Для НR, решающих задачи адаптации, удержания сотрудников, развития талантов.

Программа

• Что понимается под развивающим менторингом. Как применять и какие преимущества?
• Менторинг и коучинг — в чем разница?
• Прогнозируемая польза для менти.
• Прогнозируемая польза для ментора и организации.
• Какие задачи решаются в менторинге, что ментор и менти могут ожидать.
• Этапы полного цикла менторинга. 
• Ключевые навыки для эффективного менторства. 
• Инструменты и техники.

Результат

• Участники знакомятся с эффективным методом адаптации, удержания и развития сотрудников.
• После тренинга могут встраивать менторство в работу команды, компании.
• Понимают отличия менторинга от коучинга.
• Навыки, полученные на тренинге, применяются для эффективного взаимодействия с командами и сотрудниками. 

Формат Продолжительность — 8 часов.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.