ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
Оценочная конференция — это очный формат, в котором кадровый актив компании (20-70 человек) одновременно проходит объективную оценку управленческих компетенций и получает развивающий опыт совместной командной работы через бизнес-кейсы и симуляции.
Формат мероприятия подходит, когда компании нужно быстро и бережно выделить тех, кто готов к следующему уровню, определить какие индивидуальные и командные ресурсы уже есть и какие фокусы развития, цели поставить в ИПР.
1. Согласование целей, ожидаемых эффектов и коммуникационного плана (что считаем наилучшим результатом и как объясняем участникам).
2. Проектирование мероприятия: сценарий оценочной конференции, упражнения, чек-листы и мануал для экспертов.
3. Предварительное онлайн-тестирование потенциала — проводится дополнительно по запросу Заказчика по согласованному графику (как дополнительный замер).
4. Очная оценочная конференция (~5-7 часов чистого времени оценки):
5. Консолидация данных и аналитика: объединяем результаты конференции и тестирования (при наличии), готовим рейтинги, индивидуальные отчеты и интегральные выводы.
6. Итоговая встреча с заказчиком: обсуждаем результаты и рекомендации.
Опционально: индивидуальная развивающая обратная связь участникам и поддерживающие развитие коуч-сессии, сопровождение и поддержка внедрения ПОУ.
Проводится очно на территории заказчика. Конфигурация (число групп, экспертов, компетенции-упражнения) адаптируются под цели, численность и уровень участников.
Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.
Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.