Цели обучения:

1) Понимание роли руководителя в процессе обучения персонала.

2) Получение технологии эффективного раскрытия потенциала подчиненного.

3) Овладение техниками управленческого влияния и понимания оптимальной области их применения.

Содержание обучения:

• Роль руководителя в увеличения результативности сотрудника.

• Наставничество как способ передачи накопленного опыта и знаний.

• Значение обратной связи для мотивации, развития и коррекции действий подчиненного.

• Искусство ведения развивающей беседы, рефрейминга и др.

• Разграничение ответственности руководителя и подчиненного в отношении развития и реализации потенциала сотрудника.

• Методы оказания управленческого влияния, применительно к наиболее распространенным рабочим ситуациям.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.