Цели обучения:

1. "Продажа" преимуществ формата менторинга для компании, руководителей, сотрудников.

2. Передача ключевых инструментов менторинга.

3. Обучение всех сторон процесса.

Содержание обучения:

• Водораздел между наставничеством как функцией непосредственного руководителя и менторингом как развивающей ролью руководителя в организации;
• Цели менторинга, его выгоды и возможности для всех сторон;
• Менторинг как формат развивающей беседы;
• "Правила игры" в менторинге;
• Логистика взаимодействия;
• Цели встреч «Ментор-менти»;
• Методы, используемые ментором;
• Разбор реальных кейсов.
• Неоднозначные ситуации в менторинге;
• Ответы на актуальные вопросы участников.

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.