Цели

Развитие навыков личной эффективности и управления командой.

Аудитория

•  Руководители уровня junior;
•  Руководители уровня middle.

Формат

• Очный тренинг в первый и заключительный дни (включая практические упражнения), остальная программа - онлайн лекции и практикумы, домашние задания для самостоятельной работы. 
• Продолжительность: до 3 месяцев (занятия до 2 раз в неделю).

Программа

 1. Кризисы лидера. Какие бывают и как их преодолевать.

 2. Тайм-менеджмент руководителя.

 3. Делегирование и контроль.

 4. Найм и проведение собеседований.

 5. Онбординг сотрудников.

 6. Развитие команды.

 7. Мотивация команды.

 8. Проведение 1:1 с сотрудниками.

 9. Коммуникации и конфликты.

 10. Эффективные совещания.

 11. Увольнения сотрудников.

 12. Личный бренд руководителя.

 13. Публичные выступления.

Результат

• Познакомятся с инструментами личной эффективности и научатся их применять.
• Проведут самооценку уровня развития управленческих компетенций.
• Познакомятся с инструментами подбора и онбординга сотрудников, научатся проводить собеседования.
• Познакомятся с инструментами оценки и развития сотрудников.
• Научатся проводить собеседования, оценивать компетенции сотрудников, выявлять мотивацию, давать развивающую обратную связь, увольнять сотрудников.
• Познакомятся с техниками проведения совещаний, публичных выступлений. 

Содержание программы опционально и адаптируется под запрос Заказчика и конкретную целевую аудиторию.

Важно! Обучение проводится только в корпоративном формате (для корпоративных групп). Для получения точного расчета цены, пожалуйста, подайте заявку (кнопка ниже) или позвоните нам по телефону.