ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
ПнД опубликованные на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1. ст.6 и ст.10.1 152-ФЗ.
Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных.
«Каждая значимая возможность в моей жизни начиналась с разговора. Не с идеального плана, не с гениальной идеи — а с человека». Так говорит Павел Вербняк, который больше 15 лет помогает лидерам, предпринимателям и спортсменам от России до ЮАР, Индии и ОАЭ расти через общение. Мы решили разобраться, как его подход к нетворкингу может вытащить вас из одиночества за ноутбуком и дать реальные результаты — будь то сильная команда или новые бизнес-связи.
Павел уверен: самые быстрые карьерные скачки и яркие проекты рождаются не в тишине кабинета, а в разговорах с правильными людьми. За годы работы с управленцами по всему миру он заметил — одиночки редко выигрывают. Нетворкинг — это не про то, чтобы набить карманы контактами, а про отношения, которые тянут вас вверх. И нет, это не про слащавые улыбки на кофе-брейках, а про осознанную работу.
Павел выделяет несколько подходов, которые лидеры могут взять на вооружение, чтобы не остаться с пустыми руками.
1) Искренний интерес
Это не просто техника, а основа. Не пытайтесь "продать" себя или свою идею с первой минуты. Задавайте вопросы, внимательно слушайте, ищите точки соприкосновения. Люди помнят не то, что вы сказали — а то, как они себя чувствовали рядом с вами.
2) Подход «давай сначала я помогу тебе»
Когда вы приходите в новую среду или на мероприятие, не ищите выгоду. Ищите, чем вы можете быть полезны. Это формирует доверие и включает эффект бумеранга — помощь обязательно вернётся, и часто — многократно.
3) Регулярный апдейт связей
Нетворкинг — это не визитка в кармане. Это живое общение. Раз в неделю я связываюсь с 2–3 старыми знакомыми просто так: чтобы узнать, как у них дела, поделиться идеей, стать "в курсе". Это кажется мелочью, но из этих “мелочей” строится прочная сеть поддержки.
4) Вхождение в окружения роста
Платные мастермайнды, деловые сообщества, тематические форумы, образовательные программы — туда приходят не просто умные, а активные люди. Именно в таких кругах зарождаются синергии и проекты будущего.
5) Follow-up сразу после знакомства
Слишком многие теряют контакт сразу после мероприятия. Мой совет — в течение 48 часов напишите человеку, с которым вы познакомились. Похвалите интересную мысль, поделитесь статьёй, предложите кофе. Это простое действие делает вас заметным и надёжным партнёром.
"Во время одного международного форума в Юго-Восточной Азии я познакомился с коучем из Индии. Просто обменялись идеями за обедом. Через пару недель он пригласил меня провести совместный мастер-класс. Мы провели онлайн-сессию для 300+ участников, и в итоге это дало мне выход на новые рынки, рекомендации, клиентов и даже предложение вести корпоративные тренинги в Мумбаи.
Но самое важное — это открыло новую глубину для моей миссии: вдохновлять людей мыслить шире, жить смелее и действовать эффективнее.
В моих тренингах и коучинге я часто говорю: «Ваши цели требуют окружения, соответствующего масштабу ваших амбиций». Нетворкинг — это не про "знакомства ради выгоды". Это про людей, с которыми вы вместе строите мост в будущее.
Если вы хотите расти как лидер — научитесь быть магнитом. Не на показ, а по сути. Люди чувствуют, к кому тянет, кому хочется доверять. А это начинается с внутреннего выбора: быть полезным, быть искренним и быть активным."
Почему это важно для лидеров
«Ваши цели требуют окружения, соответствующего их масштабу», — говорит Павел. Хотите сильную команду? Ищите тех, кто разделит вашу миссию. Нужны бизнес-связи? Будьте тем, к кому тянутся. Искренность, полезность и активность — вот что делает вас магнитом, а не просто еще одним начальником в костюме. И да, люди чувствуют фальшь за километр — так что не пытайтесь играть в «дружелюбного босса», если внутри вы только считаете выгоду.
Нетворкинг — это не про «знакомства ради выгоды», а про мосты в будущее, которые вы строите вместе с другими. Павел доказывает: лидер без связей — как корабль без парусов. Научитесь быть полезным и заметным, и ваша команда — да и весь бизнес — скажут вам спасибо.
