Более 10 лет работала внутри бизнеса (специалист, и.о. руководителя, руководитель отдела обучения), выстраивая системы обучения для роста производительности, снижения затрат и выполнения стратегических целей.
Подход: Прагматичный синтез языка бизнес-систем (KPI, процессы) и языка человеческих смыслов (осознанность, ценности).
Ключевой опыт сформирован в отраслях с жёсткими стандартами — в нефтегазовой сфере и сложном промышленном производстве (электроника, приборостроение), где цена ошибки измеряется в безопасности, качестве и деньгах. Построение полного цикла развития персонала для всех уровней — от рядового специалиста до топ-менеджмента. Этот прагматичный, системный и глубокий подход с успехом применяет для развития команд и в других отраслях, где на первом месте стоят конкретные бизнес-результаты.
Ключевая экспертиза — это универсальность и замкнутый цикл работ: от диагностики потребности бизнеса до разработки, внедрения программ и оценки их эффективности.
Профессиональный опыт:
- 400+ проведенных тренингов для всех уровней.
- 100+ разработанных авторских программ и тренингов.
- 300+ сотрудников прошли полный цикл Assessment Center.
- 15 000+ сотрудников охвачено программами обучения в рамках разработки и внедрения федеральных стандартов («ЛУКОЙЛ»).
- Построила с нуля отдел обучения и систему развития для производственной компании.
Измеримые результаты для бизнеса:
- +25% — рост квалификации персонала.
- -15% — снижение операционных ошибок на производстве.
- -30% — сокращение сроков адаптации новых сотрудников.
- -20% — время закрытия ключевых вакансий через кадровый резерв.
- -60% — экономия на внешних тренерах за счет подготовки внутренних специалистов.
Образование:
Основное:
- Воронежский государственный технический университет, инженерно-экономический факультет, специальность «Экономика предприятий и организаций».
- Институт менеджмента, маркетинга и финансов, специальность «Финансы и кредит».
Профессиональная переподготовка и ключевые сертификации:
- «Педагог профессионального образования», Кубанский государственный технологический университет (2020).
- «Master of Training and Human Resource Development», ALBA (2018).
- «Тренинг для тренеров. Построение системы обучения и развития, Ассоциация Бизнес Мастерства персонала» (2018)
- Сертифицированный бизнес-тренер, Международная школа бизнес-тренеров ICBT (2018).
- «Тренинг тренеров», Институт тренинга «АРБ ПРО» (2018).
- Актуальные курсы (2023-2024): Разработка и проведение стратегической сессии, Технология развития персонала на рабочем месте, Управление изменениями, Бережливый взгляд на процессы (2024), Система менеджмента качества.
Услуги и продукты:
1. Тренинговые пакеты (готовые решения «под ключ»).
1.1. Пакет «PRO-ПРОИЗВОДСТВО» — для руководителей и специалистов в цеху.
Цель: снизить брак, ускорить адаптацию, вырастить внутренних экспертов.
- Школа наставника (для производства).
- Курс «Мастер участка».
- Технолог на производстве / Технологии приборостроения.
- Тренинг для производственных тренеров.
1.2. Пакет «ЛИДЕРСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ» — для руководителей всех уровней.
Цель: повысить управленческое влияние, сохранить ресурсы, добиваться целей через команду.
- Ситуационное лидерство (модель К. Бланшара).
- Экзистенциальный лидер: управление через призму смыслов.
- Руководитель-коуч. Развитие сотрудников.
- Энергия руководителя (управление ресурсами).
- Лидерство для производственных руководителей.
- Эффективная работа с сотрудником: постановка задач, выбор исполнителя, делегирование и контроль.
- Целеполагание.
- Мастерство эффективной презентации.
- Личная эффективность руководителя.
1.3. Пакет «HR-СИСТЕМЫ» — для HR-директоров и специалистов по развитию (тренинги и консалтинг).
Цель: создать работающую систему развития, а не проводить разовые мероприятия.
- Построение системы обучения и развития с нуля.
- Внедрение системы наставничества.
- Управление кадровым резервом.
1.4. Пакет «РАЗВИТИЕ ЭКСПЕРТОВ» — для внутренних тренеров и наставников.
- Тренинг тренеров (базовый и продвинутый уровень).
- Экзистенциальный тренинг для тренеров (развитие осознанности в обучении).
2. Консалтинг и аудит (проектная работа).
Работаю над созданием индивидуальной инфраструктуры развития в компании.
- Аудит системы обучения и развития: диагностика, выявление «узких мест».
- Разработка и внедрение системы L&D «под ключ»: стратегия → проектирование → внедрение → оценка.
- Построение систем: наставничества, кадрового резерва, адаптации.
- Модерация и фасилитация: стратегические сессии, рабочие группы.
3. Коучинг для руководителей и специалистов.
- Индивидуальная работа над запросами: лидерство, стратегия, управление командой, карьерная траектория, преодоление профессионального «потолка». Результат — реализуемый Индивидуальный план развития (ИПР).
4. Выступления (спикер).
Ключевые темы:
- Для HR и L&D: «От знания к действию: как через осознанность превратить обучение в реальные изменения».
- Для руководителей: «Энергия смысла: как связать личные ценности сотрудников с KPI отдела».
- Для производственного сектора: «Наставник в цеху: как опытного рабочего сделать учителем».
2001-2025. ООО «Саппорт Партнерс»
